Contact Us
newsletter

سامر شقير: استحواذ «الماجد للعود» بـ392 مليون ريال يعكس نضج الاستثمارات الاستراتيجية في السعودية

سامر شقير: استحواذ «الماجد للعود» بـ392 مليون ريال يعكس نضج الاستثمارات الاستراتيجية في السعودية

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن توقيع شركة “الماجد للعود” عرضًا غير ملزم للاستحواذ على حصص في ستة أصول تابعة لمجموعة “الصفا”، بتقييم أولي يبلغ 392 مليون ريال سعودي، يمثل إشارة واضحة إلى تسارع نشاط الاندماج والاستحواذ في السوق السعودية.

وأوضح شقير، أن الصفقة تأتي في لحظة محورية ضمن مسار رؤية 2030، حيث تتجه الشركات المدرجة إلى التنويع والتوسع الإقليمي للاستفادة من نمو الإنفاق الاستهلاكي والرعاية الصحية في دول مجلس التعاون الخليجي.

تفاصيل هيكل الصفقة والأصول المستهدفة

وأفاد سامر شقير، بأن العرض غير الملزم الذي وقعته “الماجد للعود” (المدرجة في تداول) يستهدف الاستحواذ على كامل أو معظم حصص المساهمين البائعين، وتشمل الأصول محل الاستحواذ: الصفا للأدوية والمستلزمات الطبية (سعودية – 100%)، وناتشورال تاتش (خط أعمال في السعودية)، وصفا الخليج التجارية (إماراتية – 100%)، وذا بيوتي سيكرتس (بحرينية – 80%)، وواحة الصفا للتجارة (قطرية – 100%)، والصفا ناشونال إنفستمنت كومباني (عمانية – 50%).

وأشار شقير، إلى أن التقييم البالغ 392 مليون ريال سعودي يخضع للتعديل بناءً على صافي الدين، الذي يقدّر بحوالي 224 مليون ريال كما في 31 ديسمبر 2025، إضافة إلى نتائج العناية المهنية.

هيكل التمويل والاعتبارات التنظيمية

أوضح سامر شقير، أن الصفقة ستُسدد بمزيج من النقد وإصدار أسهم جديدة في “الماجد للعود” بسعر مرجح يبلغ 151.01 ريال للسهم، بناءً على متوسط السعر المرجح بحجم التداول لـ90 يومًا.

وأضاف شقير، أن الصفقة تخضع لفترة حصرية مدتها ستة أشهر، وتشمل موافقات تنظيمية متعددة، من بينها: عدم ممانعة الهيئة العامة للمنافسة، وموافقة هيئة السوق المالية على إصدار الأسهم، وموافقة تداول السعودية على الإدراج، وموافقة الجمعية العامة غير العادية للمساهمين، كما تم تعيين “جي آي بي كابيتال” مستشارًا ماليًّا، و”خشيم محامون” مستشارًا قانونيًّا للصفقة.

من قطاع العطور إلى منظومة الجمال والرعاية الصحية

وقال سامر شقير: إن “الماجد للعود”، التي تأسست عام 1982 بجذور تعود إلى 1956، تمثل نموذجًا لشركات التجزئة الخليجية التي تطورت من تجارة تقليدية إلى منظومات استهلاك متكاملة.

وأوضح شقير، أن الشركة تمتلك اليوم أكثر من 366 متجرًا ومنصة بيع متعددة القنوات، مع محفظة تتجاوز 650 منتجًا تشمل العود والعطور ومستحضرات التجميل والهدايا.

وأشار شقير، إلى أن دخول الشركة في أصول الأدوية والمستلزمات الطبية والتوزيع الإقليمي يعزز قدرتها على بناء synergies تشغيلية قوية في قطاع “Health & Beauty” الذي يشهد نموًا متسارعًا في المنطقة.

رؤية 2030 وتحول قطاع الرعاية الصحية

أكد سامر شقير، أن قطاع الرعاية الصحية في السعودية يشهد تحولًا هيكليًّا ضمن رؤية 2030، حيث تستهدف المملكة رفع مساهمة القطاع الخاص إلى 65% بحلول 2030، مع استثمارات تتجاوز 66 مليار دولار في البنية التحتية الصحية، وتنفيذ أكثر من 100 مشروع شراكة بين القطاعين العام والخاص.

وأضاف شقير، أن شركات القطاع الصحي المدرجة تتوقع نموًا في الأرباح بنحو 15% خلال 2026، بعد تسجيل نمو 11.2% في 2025، مما يعزز جاذبية صفقات الاستحواذ والتوسع غير العضوي.

رؤى سامر شقير: الاستحواذات كأداة للنمو غير العضوي

وقال سامر شقير: إن هذه الصفقة تعكس نضج البيئة الاستثمارية السعودية، حيث تستخدم الشركات المدرجة مزيجًا من السيولة وإصدار الأسهم لتمويل النمو الاستراتيجي.

وأوضح شقير، أن الدمج بين شبكات التجزئة والعلامات التجارية الإقليمية يخلق قيمة مضافة كبيرة عبر توسيع التوزيع وتقليل المخاطر الجغرافية وتسريع العوائد.

وأشار شقير، إلى أن الدعم المؤسسي من صندوق الاستثمارات العامة يعزز بيئة التوسع الإقليمي ويزيد من جاذبية السوق السعودية للاستثمارات طويلة الأمد.

زخم مستمر لصفقات الاستحواذ في 2026

واختتم سامر شقير تصريحه بالتأكيد على أن استمرار هذا النوع من الصفقات يعكس مرحلة جديدة من تطور الاقتصاد السعودي، حيث تتحول الشركات المحلية إلى كيانات إقليمية متكاملة في قطاعات الاستهلاك والصحة والجمال.

وأشار شقير، إلى أن متابعة هذه الصفقات في “تداول” ودراسة الشركات ذات القدرة على خلق synergies إقليمية تمثل فرصة مهمة للمستثمرين الباحثين عن نمو مستدام ضمن مسار رؤية 2030.