صرح إستراتيجي الاستثمار سامر شقير بأن الهوس الحالي المحيط بكريستيانو رونالدو في كأس العالم 2026 يتجاوز بكثير مجرد الشغف الرياضي، فهو يعكس نموذجاً اقتصادياً مكتمل الأركان، حيث تطورت الرياضة لتصبح فئة أصول استثمارية متميزة. لم تعد التذاكر مجرد وسيلة لحضور مباراة، بل تحولت إلى سلع نادرة وعالية القيمة، مدفوعة بتأثير “الظهور الأخير” لواحد من أعظم اللاعبين في التاريخ.
الندرة تلتقي بالطلب: معادلة السوق الأمريكية
أوضح شقير أن نفاذ التذاكر في غضون ساعات كان نتيجة متوقعة لاصطدام الطلب العالمي بالعرض المحدود، خاصة في سوق تتمتع بقوة شرائية عالية مثل الولايات المتحدة.
وأكد أن ما يشتريه المشجعون حقاً يندرج تحت “اقتصاد التجربة”—وهو حزمة شاملة تشمل الحصرية، وفرص التواصل (Networking)، وإمكانات صناعة المحتوى—وليس مجرد مقعد في ملعب.
البشر كمحركات مالية: النجوم كأصول بمليارات الدولارات
وفقاً لشقير، تسلط هذه الظاهرة الضوء على تحول جوهري: أصبح الرياضيون العالميون أصولاً اقتصادية قائمة بذاتها.
لم يعد رونالدو مجرد لاعب كرة قدم، بل هو علامة تجارية تقدر بمليارات الدولارات قادرة على دفع الإيرادات، ورفع تقييمات البطولات، والتأثير على الطلب العالمي. هذا التحول يعيد تعريف رأس المال البشري كمحرك مالي قوي، يمتد إلى ما هو أبعد من الحدود التقليدية للرياضة.
صعود ضيافة الرياضة: مغناطيس لرؤوس الأموال
أشار شقير أيضاً إلى التوسع السريع لقطاع الضيافة الرياضية، الذي يدمج بين:
الطيران الخاص
السياحة الفاخرة
تجارب الترفيه المتميزة
ولاحظ أن هوامش الربح في هذا القطاع تتجاوز بكثير هوامش مبيعات التذاكر العادية، مما يجعله وجهة رئيسية لرؤوس أموال الأفراد ذوي الملاءة المالية العالية الذين يبحثون عن تجارب حصرية وعالية القيمة.
الإستراتيجيات الوطنية: الرياضة كرافعة اقتصادية
كما أكد أن الفعاليات الرياضية الكبرى أصبحت أدوات اقتصادية مباشرة للدول، تُستخدم لـ:
تعزيز السياحة
جذب الاستثمار الأجنبي المباشر
تحسين المكانة العالمية والصورة الذهنية للعلامة التجارية الوطنية
هذا التوجه بات متجذراً في الإستراتيجيات الوطنية طويلة المدى التي تهدف إلى التنويع الاقتصادي، مما يعزز دور الرياضة كأداة للقوة الناعمة ومحرك للنمو المالي في آن واحد.
قيمة اللحظة: الاستثمار في الفرص غير الملموسة
في الختام، شدد شقير على أن دفع مبلغ إضافي لحضور حدث رياضي ضخم يمكن، في ظل ظروف معينة، اعتباره استثماراً غير تقليدي—خاصة عند استغلاله في:
التواصل الإستراتيجي وبناء العلاقات
صناعة محتوى رقمي عالي القيمة
ترسيخ مكانة العلامة التجارية والتأثير
وأكد أنه في اقتصاد اليوم، لم يعد قياس القيمة يقتصر على العوائد المالية المباشرة، بل يشمل أيضاً الانتشار والتأثير والتموضع الإستراتيجي.
واختتم بأن الفرصة الحقيقية لا تكمن في التذكرة بحد ذاتها، بل في الاستثمار في المنظومة التي تصنع هذه اللحظات العالمية والأصول البشرية، وتديرها، وتحولها إلى عوائد مالية.