قال رائد الاستثمار سامر شقير: إنَّ المشهد في مدينة الرياض خلال منتدى الاستثمار الرياضي 2026 (20–22 أبريل) لم يكُن مجرَّد فعالية إعلامية، بل كان – بحسب تعبيره – انعكاسًا مباشرًا لـ”لحظة تحوُّل تاريخية” تعيشها المملكة، يتم فيها انتقال الرياضة من كونها قطاعًا جماهيريًّا إلى منصة اقتصادية استراتيجية متكاملة.
وأوضح شقير، أنَّ الرياضة في السعودية لم تعد نشاطًا ترفيهيًّا أو إنفاقًا على بطولات ونجوم، بل أصبحت منظومة اقتصادية متكاملة تشمل حقوق البث والرعاية والسياحة والعقار والبنية التحتية والتقنية والخدمات اللوجستية وتنمية المواهب، معتبرًا أن صفقة الهلال تُمثِّل “إشارة استثمارية ناضجة” وليست مجرد خبر رياضي.
الرياضة السعودية تتحوَّل من إنفاق إلى اقتصاد متكامل
وأشار سامر شقير، إلى أن أحدث البيانات تظهر أن الفرص الاستثمارية في القطاع الرياضي السعودي تبلغ نحو 18 مليار ريال، مع توقعات بارتفاعها إلى حوالي 85 مليار ريال بحلول 2030، بحسب تصريحات مسؤولين في وزارة الاستثمار خلال المنتدى.
وأضاف شقير، أنَّ القيمة الاقتصادية للقطاع الرياضي بلغت نحو 32 مليار ريال في 2025، مقارنة بأقل من 5 مليارات ريال عند إطلاق رؤية السعودية 2030 في 2016، موضحًا أن تقارير PwC Middle East تتوقع أن يصل حجم السوق إلى 22.4 مليار دولار بحلول 2030، مع خلق نحو 39 ألف وظيفة وإضافة 13.3 مليار دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي.
كما أشار شقير، إلى أن منتدى الاستثمار الرياضي (SIF) في الرياض يعكس هذا التحوُّل عبر دمج الرياضة بالسياحة والترفيه والتكنولوجيا ضمن نموذج اقتصادي متكامل يتماشى مع أهداف رؤية 2030.
صفقة الهلال.. بداية نضج الخصخصة الرياضية في السعودية
وفي حديثه عن صفقة الهلال، قال سامر شقير: إنَّ ما جرى في 16 أبريل 2026 يُمثِّل نقطة تحوًّل مهمة في مسار الخصخصة الرياضية، حيث تم توقيع اتفاقية بين صندوق الاستثمارات العامة وشركة المملكة القابضة التابعة للأمير الوليد بن طلال، تستحوذ بموجبها الشركة على 70% من رأسمال شركة نادي الهلال.
وأوضح شقير، أن قيمة المنشأة الإجمالية بلغت 1.4 مليار ريال سعودي، منها 1.2 مليار ريال قيمة حقوق الملكية، بينما بلغت قيمة حصة 70% نحو 840 مليون ريال.
وأضاف شقير، أن هذه الصفقة تُمثِّل أول عملية تخارج لصندوق الاستثمارات العامة من استثماراته في الأندية الكبرى، بعد استحواذه في 2023 على 75% من أندية الهلال والنصر والاتحاد والأهلي، مشيرًا إلى أن احتفاظ الصندوق بحصة 30% يعكس الثقة في مستقبل النادي واستدامة النمو.
وأكَّد شقير، أن َّهذه الخطوة تعني انتقال المرحلة من تمكين الأندية برأس المال السيادي إلى تدوير القيمة وتعظيم العائد عبر القطاع الخاص.
الخصخصة الرياضية.. من البناء إلى اختبار العائد المستدام
وأوضح سامر شقير، أنَّ صفقة الهلال تؤكِّد دخول السوق الرياضية السعودية مرحلة اختبار العائد المستدام، مشيرًا إلى أن وثيقة خصخصة 14 ناديًا رياضيًّا التي أقرها مجلس الوزراء في يوليو 2024 ترسم مسارين رئيسيين، تمكين شركات تطويرية كبرى وطرح أندية للخصخصة الشاملة.
وأضاف شقير، أنَّ نجاح الصفقة يعتمد على ثلاث ركائز: الحوكمة القوية، والأصول الجماهيرية القابلة للتوسع، ووجود مستثمر استراتيجي قادر على تطوير النموذج التجاري.
الرياضة منظومة قيمة اقتصادية متكاملة
قئل سامر شقير: إنَّ الخطأ الأكبر في فهم الاستثمار الرياضي هو اعتباره قطاعًا منفصلًا، موضحًا أن الرياضة الحديثة هي منظومة مترابطة تشمل المنشآت والتذاكر والضيافة والسفر والبيانات والمنصات الرقمية والتجارة الإلكترونية والأكاديميات والطب الرياضي والرعاية.
وأضاف شقير، أن المستثمر الذكي يجب أن يسأل ليس فقط عن شراء النادي، بل عن أماكن الهوامش المتكررة وإمكانية بناء أصل قابل للتوسع.
أبرز استراتيجيات الاستثمار الرياضي
وأوضح سامر شقير، أنَّ من أبرز الرؤى الاستثمارية في هذا القطاع ما يلي: استراتيجية الهجين الاستثماري التي تجمع بين العقار والمنشآت الرياضية من جهة، والأصول الرقمية والتقنيات الرياضية والذكاء الاصطناعي من جهة أخرى.
الاستثمار في رأس المال البشري، مشيرًا إلى أن بناء الإنسان غير القابل للاستبدال هو أساس النجاح في 2026، خاصة استعدادًا لكأس العالم 2034.
جذب رؤوس الأموال الدولية، مع الاستفادة من إصلاحات السوق مثل إلغاء قيود المستثمر المؤهل (QFI) وترميز الأصول.
الفرص الاستثمارية في القطاع الرياضي السعودي 2026
وأشار سامر شقير، إلى أن الفرص لا تقتصر على الأندية، بل تمتد إلى قطاعا…